Когда хочется управлять не усилием, а точностью
Это о следующем уровне управления. Где цифры, процессы и смысл — собираются в ясную, лёгкую систему.
  • Бизнес работает, но вы чувствуете: можно глубже, точнее, умнее
  • Интерес к системности, а не к «героизму» в операционке
  • Важно не просто больше продавать, а лучше управлять прибылью
Два пути роста: через систему и через мышление
Стратегическая и операционная точность + зрелое лидерство менеджмента

  • Первый — про процессы, ассортимент и прибыль.
  • Второй — про ясность, смыслы и влияние.
Заметки сильного менеджмента