Прибыльный Менеджмент
10 недель индивидуальной работы: аудит бизнеса, анализ слабых мест и
выработка решений под рост
выработка решений под рост
— Хотим расти — но как будто чего-то не хватает?
Бизнес идёт, но есть ощущение, что потенциал используется не полностью. Продажи есть, но не в том качестве. Хочется ясности, структурности, согласованности в действиях.
Это признак зрелости бизнеса — момент системного обновления.
Результат — Что вы получите
Что вы получаете за 10 недель?
-
Чёткую картину, куда уходит прибыль - Оптимизацию ассортимента и закупа
- Новый контур продаж и мотивации команды
- KPI-систему, которая увеличивает прибыль
- Управление, которое больше не выжигает ресурсы
Из чего состоит программа
Финансы
Ассортимент
Продажи
KPI и команда
Как проходит программа
Как мы работаем
- Первая Zoom-встреча: диагностика и цели
- Индивидуальный план и прогноз роста
- Zoom-сессии каждую неделю + практические задания.
- Контроль, поддержка, сопровождение внедрения
- Финальные рекомендации и точка B
- Вся работа — онлайн, за 10 недель
Кейс — История успеха
-
- Клиент:
- Проблема:
- Что сделали:
– Ввели новые KPI, которые связаны с прибылью, а не просто с объёмом
– Перезапустили смысл: "мы — партнёр, а не просто поставщик"
– Провели аттестацию команды и заменили слабые звенья
Результат по итогам 12 месяцев
- +63%Продажи
- +87%Операционная прибыль
- +7%Рентабельность активов
Кто ведёт программу
Николай Дорощук
• 30 лет в управлении и дистрибуции
• 2 европейских бизнес-образования
• Автор метода КПД — Код Прибыльного Действия
• Консультант по прибыли для дистрибуции и производства
• 2 европейских бизнес-образования
• Автор метода КПД — Код Прибыльного Действия
• Консультант по прибыли для дистрибуции и производства
Что говорят участники
